สารบัญ
ธุรกิจเล็กส่วนใหญ่ตั้งงบการตลาดแบบ “เดือนละเท่านี้” แล้วใช้เท่ากันทุกเดือน ทั้งที่ยอดขายแต่ละช่วงของปีต่างกันมาก
เริ่มจากตัวเลขที่ต้องรู้#
- ยอดขายเป้าหมายทั้งปี
- ต้นทุนต่อลูกค้าใหม่ที่ยอมรับได้ — คำนวณจากกำไรต่อออเดอร์และมูลค่าลูกค้าตลอดอายุ
- สัดส่วนยอดขายจากลูกค้าเดิม vs ลูกค้าใหม่
ธุรกิจทั่วไปใช้งบการตลาด 5–15% ของยอดขาย ธุรกิจที่กำลังเร่งโตหรือเพิ่งเปิดอาจใช้มากกว่านั้นในช่วงแรก
แบ่งงบแบบ 70 / 20 / 10#
- 70% ช่องทางที่ได้ผลแน่นอนแล้ว — แคมเปญที่รู้ต้นทุนต่อลูกค้าชัดเจน
- 20% ขยายสิ่งที่เริ่มเห็นผล — กลุ่มเป้าหมายใหม่ แพลตฟอร์มที่สอง
- 10% ทดลอง — รูปแบบคอนเทนต์ใหม่ ช่องทางใหม่ ที่ยังไม่รู้ผล
ขยับตามฤดูกาล#
ดูยอดขายย้อนหลัง 1–2 ปีว่าเดือนไหนขายดี แล้ววางงบให้สูงขึ้น 2–6 สัปดาห์ก่อนช่วงนั้น ไม่ใช่ตอนที่ยอดขายขึ้นแล้ว ส่วนเดือนที่ขายยาก ใช้งบกับการเก็บรายชื่อและสร้างคอนเทนต์ที่ถูกกว่า
อย่าลืมงบที่ไม่ใช่ค่าโฆษณา#
- ค่าทำครีเอทีฟ ถ่ายภาพ ตัดต่อ
- เครื่องมือ เช่น ระบบ CRM อีเมล จัดการโซเชียล
- ค่าดูแลเว็บไซต์
- ค่าของรางวัล ส่วนลด และของแถมในแคมเปญ
ทบทวนทุกไตรมาส#
แผนทั้งปีเป็นแค่จุดเริ่มต้น ทุก 3 เดือนให้ดูว่าช่องทางไหนต้นทุนต่อลูกค้าดีที่สุด แล้วโยกงบจากส่วนที่ไม่ได้ผลไปเพิ่มให้ส่วนที่ได้ผล
ชอบบทความนี้? แชร์ให้เพื่อนเลย
aiDev-Hub พร้อมช่วยคุณ
อยากให้ธุรกิจโตแบบในบทความ?
ให้ทีมเรายิงแอดหรือทำเว็บให้ หรือเรียนรู้ต่อด้วยอีบุ๊คเชิงลึก



